سه عنصر مدیریت عملیاتی زنجیره سرد دارویی

صرف نظر از اینکه آیا این یک شرکت تولید دارویی ، مدیریتی یا لجستیکی است ، در مشاغل عملیات زنجیره ای سرد دارویی ، پرسنل مدیریت عملیات باید عمدتاً سه جنبه زیر را در نظر بگیرند: آیا این شرکت عالی است: کیفیت ساخت سیستم مدیریت عملکرد عملیات. 2. قابلیت اجرای عملیاتی؛ پیشرفت مداوم. تهیه کننده جعبه عایق حمل و نقل در زیر به شما معرفی می شود.

1. سیستم مدیریت کیفیت عملکرد

بدون تضمین کیفیت و سیستم عامل نسبتاً کامل ، عملکرد موفق زنجیره سرد دارویی یک ماموریت دست نیافتنی است. همانطور که همه ما می دانیم ، شرکتها و شرکتهای داروسازی باید شرایط مدیریت شیوه تولید خوب (GMP) و شیوه تولید خوب (GSP) را برآورده کنند. در عین حال ، سیستم استاندارد ISO ISO نیز یک استاندارد بین المللی است که برای مدیریت بنگاه های مختلف قابل اجرا است. ایجاد این سیستم های استاندارد برای مدیریت کل عملکرد شرکت ، چهارچوب اصلی شرکت های زنجیره ای سرد دارویی است. علاوه بر این چهارچوب های اساسی ، به عنوان یک عمل زنجیره سرد دارویی ، من همچنین توصیه می کنم که یک سیستم جامع مدیریت زنجیره سرما دارویی را ایجاد کنید. سیستم جامع مدیریت زنجیره سرد پزشکی بر اساس الزامات GMP و GSP برای مدیریت پزشکی است و عناصر اصلی عملکرد واقعی افراد ، ماشین ها ، مواد و روش ها را ترکیب می کند. یک ابزار مدیریتی برای ایجاد سریع سیستم مدیریت زنجیره سرد برای مدیریت و ارزیابی قابلیت های مدیریت زنجیره سرد شرکت های مرتبط. ابزارهای مدیریت ساخت سیستم زنجیره سرد سیستمهای جامع مدیریت زنجیره سرد در بسیاری از شرکتها از جمله شرکتهای خارجی و شرکتهای دولتی پیاده سازی شده است. علاوه بر این ، به طور کامل نقش بهبود سرعت قابلیت های مدیریت زنجیره سرد بنگاه ها را منعکس می کند. علاوه بر این ، معلوم می شود که پس از اتمام تاسیس زنجیره سرد سازمانی ، نقش بسیار مهمی و اساسی در ضمانت اساسی عملکرد بلند مدت شرکت خواهد داشت.

2. قابلیت اجرای عملیاتی

پس از استقرار سیستم بهره برداری با کیفیت ، قابلیت های اجرایی بخش های مهم عملکردی شرکت تضمین نتایج عملیات مدیریت زنجیره سرد است. اعدام موضوعی است که هر شرکتی در مورد آن بحث می کند. بنابراین چه عواملی مرتبط با اجرای شرکت تأثیر دارند؟ چرا شرکتهای با همان اندازه و تجهیزات و امکانات مشابه نمی توانند نتایج عملکرد زنجیره سرد برخی از شرکتها را تضمین کنند ، در حالی که برخی دیگر می توانند کار خود را به خوبی انجام دهند؟

عوامل اصلی اجرای مدیریت زنجیره سرد دارویی را می توان از سه سطح مورد بررسی قرار داد: فرهنگ رهبری شرکتها ، فرهنگ مدیریت کیفیت و روشهای ارزیابی. اول ، فرهنگ رهبری شرکتی نقش رهبر است. هنگامی که رهبران مشاغل به طور خاص روی اجرای آن تمرکز می کنند و از اقدامات برای اجرای آن استفاده می کنند ، اغلب شرکت ها دارای فرهنگ اجرایی هستند. تلفیق این حس رهبری با ابزارهای مدیریت درست ، ملزم به ایجاد فرهنگ اجرای کامل اجرایی است. ثانیا ، برای مدیریت پزشکی ، فرهنگ اولویت مطلق نیز کلید اطمینان از اجرای سیستم های مدیریت GMP و GSP است. اگر فرد مسئول کیفیت به اجرای برنامه توجه نكرد و آگاهی از اجرای را به چالش بكشد ، نمی توان یك سیستم كیفیت كامل را تضمین و پیاده سازی كرد. بنابراین ، کیفیت مدیریت جعبه های زنجیره ای سرد دارویی باید کیفیت را کاملاً درک کند و نظارت و اجرای دقیق می تواند به نتایج مطلوب برسد. سرانجام ، ارزیابی. موارد مربوط به زنجیره سرد مانند جعبه سرد برای انتقال واکسن باید مطابق با الزامات ارزیابی و استانداردهای ارزیابی انجام شود. ارزيابي به موقع ، ارزيابي و وضعيت علمي شاخص هاي ارزيابي ، عناصر اساسي براي حصول اطمينان از مديريت فرآيند زنجيره سرد خواهد بود.

3. بهبود مستمر

داشتن یک سیستم و تضمین اجرای آن خوب نیست ، کافی نیست. این یک پیشرفت مستمر بر اساس مبنای موجود است. وقتی نوبت به پیشرفت مستمر می رسد ، این امر امری عادی است. با این حال ، در مدیریت زنجیره سرد داروها ، باید فن آوری های مداوم جدید ، مقررات جدید و منابع اجتماعی جدید ایجاد شود تا به طور مداوم از محیط عینی بهبود یابد. بهبود مستمر با توجه به شرایط شرکت می تواند به عنوان یک روش کار معمول ایجاد شود ، مانند تیم های ویژه بهبود پروژه ، پروژه های بهبود مستمر برای کلیه کارمندان ، تشخیص تیم مشاوره خارجی و سایر روش های مدیریت. بهبود مستمر می تواند روی اهداف مختلفی از جمله هزینه ، کیفیت و ریسک زنجیره سرد متمرکز شود.

به طور خلاصه ، مدیریت زنجیره سرد دارویی یک مهندسی سیستم است که نیاز به کار اساسی از سیستم عامل های با کیفیت گرفته تا پیاده سازی و بهینه سازی فرآیند مداوم برای اطمینان از ثبات روند تحویل دارد. فقط پزشکان در زنجیره سرماخوردگی دارویی مانند Medal Travel Cooler Pack واقعاً می توانند ارزش برنامه را برای شرکتها ایجاد کنند.